5月12日，香江集團(tuán)飛書(shū)協(xié)同平臺(tái)成果匯報(bào)暨效率先鋒創(chuàng)新大賽在深圳總部隆重舉行，掀起集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新熱潮。來(lái)自集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊的近千名管理人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)及分會(huì)場(chǎng)連線參與，共同見(jiàn)證飛書(shū)協(xié)同平臺(tái)上線兩月余的卓越成果，以及10組效率先鋒案例的巔峰對(duì)決。

香江集團(tuán)董事長(zhǎng)翟美卿、總裁劉根森，香江控股副總裁范洛伊、商業(yè)事業(yè)部常務(wù)副總裁黃杰輝，金海馬家居總經(jīng)理翟啟智，特邀飛書(shū)專家范駿、盛少欽、方偉純、曹以勲、歐陽(yáng)智薇，高奧士國(guó)際控股有限公司主席陳家健，星河控股董事副總裁黃德林，以及鴻榮源集團(tuán)、卓越集團(tuán)、星河商業(yè)高管等嘉賓出席活動(dòng)。

飛書(shū)賦能全場(chǎng)景效率革新

活動(dòng)上，飛書(shū)團(tuán)隊(duì)代表何巖回顧了香江集團(tuán)飛書(shū)協(xié)同平臺(tái)的上線歷程與豐碩成果。他表示，在對(duì)接過(guò)程中，飛書(shū)團(tuán)隊(duì)深刻感受到了香江集團(tuán)的組織行動(dòng)力，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：平臺(tái)上線快、組織轉(zhuǎn)變快、價(jià)值落地快、先鋒創(chuàng)新快。

何巖說(shuō)，自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，香江集團(tuán)攜手飛書(shū)快速完成技術(shù)準(zhǔn)備，上線后僅用三天便實(shí)現(xiàn)平臺(tái)全面激活。組織轉(zhuǎn)變快則體現(xiàn)在快速培訓(xùn)覆蓋全員，協(xié)作模式深度轉(zhuǎn)變。短短兩個(gè)月時(shí)間，香江開(kāi)展了12場(chǎng)實(shí)地培訓(xùn)活動(dòng)，人人觸達(dá)；輻射6個(gè)業(yè)務(wù)板塊，案例多元、場(chǎng)景豐富；超5000人次參與飛書(shū)功能學(xué)習(xí)，積極熱情，效果顯著，展現(xiàn)了香江集團(tuán)強(qiáng)大的組織動(dòng)員能力。

當(dāng)前，飛書(shū)在集團(tuán)內(nèi)部已廣泛應(yīng)用，白領(lǐng)活躍度維持 96% 以上，員工日均使用時(shí)長(zhǎng)約 95 分鐘，消息發(fā)送量超 100 萬(wàn)條，協(xié)同文檔創(chuàng)建超 5 萬(wàn)篇，會(huì)議時(shí)長(zhǎng)累積 32 萬(wàn)分鐘。多維表格滲透率突破 50%，落地 324 個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景，廣泛覆蓋臺(tái)賬管理、生產(chǎn)計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)管理等關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，為各業(yè)務(wù)單元注入強(qiáng)大效能。

何巖表示，在上線飛書(shū)的過(guò)程中，效率先鋒的快速創(chuàng)新功不可沒(méi)。香江和飛書(shū)共同發(fā)掘、培養(yǎng)效率先鋒，讓其成為香江數(shù)字化轉(zhuǎn)型、變革的主角。本次效率先鋒活動(dòng)累計(jì)覆蓋了70 位優(yōu)秀的員工， 80% 以上來(lái)源于業(yè)務(wù)單元。

這些數(shù)據(jù)背后，是香江人積極擁抱數(shù)字化變革的熱情與努力。飛書(shū)已成為日常工作全鏈條中不可或缺的高效工具，徹底改變了溝通協(xié)作方式，為組織運(yùn)轉(zhuǎn)注入澎湃動(dòng)力。

十大案例彰顯智慧結(jié)晶 數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速

飛書(shū)平臺(tái)上線以來(lái)，香江集團(tuán)在效率先鋒提交的數(shù)百個(gè)優(yōu)秀案例中，選拔出10個(gè)有代表性的案例，入圍本次效率先鋒創(chuàng)新大賽決賽�；顒�(dòng)上，來(lái)自商業(yè)、產(chǎn)城、物業(yè)、鋁業(yè)、度假區(qū)等板塊的10組案例展開(kāi)激烈角逐。各業(yè)務(wù)板塊的實(shí)踐案例印證了飛書(shū)的賦能成效。

比如，產(chǎn)城事業(yè)部飛書(shū)流程串聯(lián)運(yùn)營(yíng)管理，通過(guò)梳理管理邏輯，開(kāi)發(fā)完整的工具，解決信息反饋滯后、任務(wù)間信息差、業(yè)務(wù)協(xié)同低效、數(shù)據(jù)重復(fù)整理等痛點(diǎn)；商業(yè)事業(yè)部借助飛書(shū)多維表格實(shí)現(xiàn)新媒體投放分析、直播運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)等，解決數(shù)據(jù)打通、區(qū)域經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化、資源聚焦、決策敏捷、效率透明等問(wèn)題；錦江物業(yè)開(kāi)發(fā) “錦小倉(cāng) AI” 服務(wù)臺(tái)，聚合多維表格入口，解決藍(lán)領(lǐng)員工工具使用痛點(diǎn)，70%新人問(wèn)題通過(guò)智能問(wèn)答實(shí)時(shí)解決……

會(huì)上，香江集團(tuán)總裁劉根森高度贊揚(yáng)大賽成果，強(qiáng)調(diào)飛書(shū)作為集團(tuán)統(tǒng)一辦公協(xié)作平臺(tái)，已深度融入日常工作，推動(dòng)工作效率提升，激發(fā)員工創(chuàng)造力與積極性。他表示，“AI時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)是組織進(jìn)化速度的比拼，在深層次AI重塑組織效能的時(shí)代節(jié)點(diǎn)，我們面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這意味著我們必須迎接變化，勇于創(chuàng)新，調(diào)整日常工作模式，將數(shù)字化創(chuàng)新理念融入到香江的組織文化中。”他呼吁效率先鋒發(fā)揮引領(lǐng)作用，帶動(dòng)全體員工投身數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

飛書(shū)團(tuán)隊(duì)高度認(rèn)可香江集團(tuán)在數(shù)字化實(shí)踐中的探索精神，并宣布香江入選 “飛書(shū)效率先鋒聯(lián)盟計(jì)劃”，未來(lái)雙方將在 AI 工具應(yīng)用、場(chǎng)景化解決方案等領(lǐng)域展開(kāi)更深層次合作。

致敬先鋒，激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)能

經(jīng)過(guò)評(píng)委嚴(yán)格打分評(píng)選，最終評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、優(yōu)秀獎(jiǎng)4名。大賽還特別設(shè)置了先鋒個(gè)人獎(jiǎng)3名、人氣作品獎(jiǎng)1名，彰顯集團(tuán)對(duì)數(shù)字化人才的重視。

頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)后，翟美卿董事長(zhǎng)高興分享她的幾個(gè)“沒(méi)想到”�！拔覜](méi)想到，我們飛書(shū)應(yīng)用進(jìn)展這么迅速；也沒(méi)想到我們的員工這么積極，做出那么多的成績(jī)�！彼�表示，對(duì)比過(guò)往 OA、SAP 等項(xiàng)目實(shí)施的曲折過(guò)程，這次飛書(shū)應(yīng)用項(xiàng)目的順?biāo)�，得益于飛書(shū)團(tuán)隊(duì)的全力配合與香江員工的主動(dòng)創(chuàng)新。

作為集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要里程碑，本次活動(dòng)展現(xiàn)了飛書(shū)工具在全業(yè)務(wù)鏈的落地成果，也標(biāo)志著香江集團(tuán)從“工具應(yīng)用”向“組織能力升級(jí)”的跨越。未來(lái)，香江集團(tuán)將持續(xù)挖掘數(shù)字化創(chuàng)新潛力，在 AI 重塑組織效能的時(shí)代浪潮中勇立潮頭。